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安徽是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)村改革的發(fā)源地。安徽省農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保有限公司（以下簡稱“安徽農(nóng)擔(dān)”）自成立以來，在國家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟的支持下，在省財政廳、省國資委、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省金融辦等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，始終堅持政策性定位，近年來，圍繞“千億斤江淮糧倉”“秸稈變?nèi)狻濒呷馀Ｕ衽d計劃、“千萬工程”、鞏固拓展脫貧攻堅成果等重點工作，在創(chuàng)新、進(jìn)取、發(fā)展的道路上，先行先試、善作善成，從“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔(dān)?！蹦Ｊ降健包h建引領(lǐng)?碼上辦”模式，從“種糧擔(dān)”再到“徽牛擔(dān)”“生豬擔(dān)”“水產(chǎn)擔(dān)”等多項擔(dān)保產(chǎn)品，經(jīng)歷了從初創(chuàng)期到成長期的發(fā)展過程，強黨建、創(chuàng)模式、建體系、控風(fēng)險、深改革，業(yè)務(wù)模式從無到有，擔(dān)保規(guī)模從小到大，構(gòu)建了財政金融協(xié)同支農(nóng)的新格局，探索出農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新路徑。安徽省農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保有限公司董事長方習(xí)利日前接受了本報記者的專訪。

記者：安徽農(nóng)擔(dān)成立8年，也是伴隨農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加速發(fā)展的8年。安徽農(nóng)擔(dān)一路走下來，產(chǎn)品更新迭代多，秉承著服務(wù)三農(nóng)的初心，能否介紹一下農(nóng)擔(dān)發(fā)展歷程？

方習(xí)利：（一）我們創(chuàng)特色、穩(wěn)增長，擔(dān)保業(yè)務(wù)不斷放量。已累計為全省15萬戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供擔(dān)保貸款620億元。作為專注服務(wù)“三農(nóng)”的政策性擔(dān)保機構(gòu)，2020年疫情發(fā)生以來，公司聚焦新農(nóng)主體面臨的堵點、難點、痛點，全力幫助新農(nóng)主體紓困解難，公司業(yè)務(wù)規(guī)模保持持續(xù)高位增長，在保余額由2019年末的43.1億元躍升至2023年11月末的206.19億元，在保項目數(shù)由9255個躍升至6.43萬個，服務(wù)鄉(xiāng)村振興有力有效。（二）我們擴(kuò)體系、挖潛力，體系建設(shè)不斷拓展。圍繞政策性擔(dān)保“雙控”要求，在全省范圍內(nèi)推深做實體系建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、機構(gòu)、人員下沉，設(shè)立合肥、馬鞍山、安慶等13個市級業(yè)務(wù)管理中心，形成以省公司為決策管理中樞、13個市級業(yè)務(wù)管理中心為業(yè)務(wù)拓展中心、77個縣級辦事處為依托延伸的覆蓋全省的農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)體系，構(gòu)建起管理中心輻射全省、擔(dān)保服務(wù)扎根一線的體系建設(shè)新格局。（三）我們防風(fēng)險、保安全，風(fēng)險管控不斷增強。伴隨業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，不斷完善風(fēng)控措施和手段，提升風(fēng)險管理水平，形成了“一庫、兩平臺、一系統(tǒng)”數(shù)字化農(nóng)擔(dān)發(fā)展格局，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型項下多重變革，構(gòu)建了以“人防”和“技防”雙重防控為基礎(chǔ)的風(fēng)控“安全網(wǎng)”。截至2023年11月末，公司累計代償率0.96%，低于全國平均水平。（四）我們促轉(zhuǎn)型、增動能，科技賦能開創(chuàng)獲客新局面。為進(jìn)一步提升全省廣大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體擔(dān)保貸款的可得性、覆蓋面和便利度，培育農(nóng)村發(fā)展新動能，公司以“黨建引領(lǐng)·碼上辦”為抓手，放大“碼”的功能，打造農(nóng)擔(dān)核心競爭力。做到了零距離服務(wù)，徹底改變依賴銀行推送的舊路徑，深入各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全地域、多渠道廣泛宣傳推介，對新農(nóng)主體融資需求主動觸達(dá)。做到了高效率處理，加強銀擔(dān)協(xié)同，貫通作業(yè)鏈條，落實閉環(huán)管理，實現(xiàn)掃碼項目及時響應(yīng)、快速轉(zhuǎn)化、限時辦結(jié)，實現(xiàn)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)“碼上填、碼上辦、碼上查”。截至11月末，共掃碼準(zhǔn)入了73682個主體，融資需求558.43億元。

記者：農(nóng)擔(dān)姓農(nóng)。隨著農(nóng)擔(dān)的成立與介入，三農(nóng)金融環(huán)境大為改觀。能否談一談安徽農(nóng)擔(dān)走在全國前列的創(chuàng)新理念？

方習(xí)利：作為財政職能的延伸、財政支農(nóng)的重要組成部分，農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保是以“政府+市場”“財政+金融”手段破解“三農(nóng)”融資難題的重要創(chuàng)新。安徽農(nóng)擔(dān)自成立以來，在助推鄉(xiāng)村振興的一線建功立業(yè)、服務(wù)為民，創(chuàng)新了一系列普惠性、適配性擔(dān)保產(chǎn)品，以最優(yōu)貸款利率和擔(dān)保費用，最優(yōu)金融服務(wù)紓解長期困擾新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、貴、慢、煩等發(fā)展難題，有效引導(dǎo)和集聚金融資源投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。我們因農(nóng)立命、為農(nóng)擔(dān)當(dāng)，堅持精準(zhǔn)聚焦、靶向發(fā)力，一是在全面建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上發(fā)力。牢記“國之大者”，堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，著力支持糧食生產(chǎn)，落實國家戰(zhàn)略，推出“種糧擔(dān)”“農(nóng)機擔(dān)”等擔(dān)保產(chǎn)品，全面執(zhí)行優(yōu)惠擔(dān)保費率，為廣大種糧主體、糧食收購主體等搭建融資直通平臺，以“快簡廉”的擔(dān)保服務(wù)支持種糧大戶多種糧種好糧。促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔(dān)保模式，面向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條、農(nóng)產(chǎn)品全生命周期，構(gòu)建起更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略上發(fā)力。以數(shù)據(jù)要素“上行”促金融活水“下行”，用數(shù)字化管道打通金融場景和鄉(xiāng)村場景，依托大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)銀擔(dān)系統(tǒng)互信直連，用信息技術(shù)貫通作業(yè)鏈條，實現(xiàn)信息共享、實行互信合作，實現(xiàn)對客戶需求的主動觸達(dá)、快速響應(yīng)和高效轉(zhuǎn)化，擔(dān)保貸款從以前辦理15天縮短到最快當(dāng)天完成放款，極大提高信貸效率，提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體擔(dān)保貸款便利度和可得率。三是在高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)共同富裕上發(fā)力。持續(xù)優(yōu)化金融服務(wù)供給機制，依托鄉(xiāng)村特色資源，挖掘地方“土特產(chǎn)”，推動農(nóng)村“三變”改革，加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，助力適度規(guī)模經(jīng)營，增加農(nóng)民土地租金收入；支持帶動力強、輻射面廣、與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)緊密的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展，拓展產(chǎn)業(yè)增值空間，帶動農(nóng)民增加務(wù)工收入，促進(jìn)千家萬戶小農(nóng)戶與千變?nèi)f化大市場有效對接，促進(jìn)共同富裕。四是在實施“兩強一增”行動計劃上發(fā)力。支持引導(dǎo)種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體引入先進(jìn)技術(shù)，幫助各類主體提高生產(chǎn)效率，改善管理水平。在農(nóng)機購置、倉儲冷鏈設(shè)施、綜合農(nóng)事托管等領(lǐng)域建立主體信息庫，提升對有農(nóng)機使用和更新?lián)Q代需求主體的擔(dān)保服務(wù)效率，加快農(nóng)業(yè)機械化進(jìn)程。五是在促進(jìn)生態(tài)資源價值化上發(fā)力。促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色發(fā)展及降污減碳等我省重點支持方向的信貸擔(dān)保投放力度，架起“綠水青山”通往“金山銀山”的橋梁。

記者：安徽是農(nóng)業(yè)大省更是糧食大省。在兼顧帶動農(nóng)民增收和保障糧食安全方面做了哪些探索？

方習(xí)利：保障糧食安全方面，安徽是我國農(nóng)業(yè)大省，長期以來為國家糧食安全作出了重要貢獻(xiàn)，種糧大戶更是在促進(jìn)糧食生產(chǎn)、保障糧食安全等方面發(fā)揮了積極作用。安徽農(nóng)擔(dān)作為政策性農(nóng)業(yè)擔(dān)保機構(gòu)，牢記“國之大者”，堅決扛起糧食安全重任，深入田間地頭，大興調(diào)查研究，印發(fā)糧食產(chǎn)業(yè)擔(dān)保支持方案，創(chuàng)產(chǎn)品、簡流程、深實踐，持續(xù)加大糧食重點領(lǐng)域金融投入。一是開發(fā)專項產(chǎn)品，提高支持精準(zhǔn)度。為深入貫徹落實習(xí)近平總書記給種糧大戶徐淙祥的重要回信精神，安徽農(nóng)擔(dān)公司創(chuàng)新推出“種糧擔(dān)”“農(nóng)機擔(dān)”等專項擔(dān)保產(chǎn)品，降低擔(dān)保費率，切實發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的作用，引導(dǎo)金融活水流向糧田，支持種糧主體帶動廣大小農(nóng)戶多種糧、種好糧，助力安徽把糧食安全擔(dān)子扛得更穩(wěn)當(dāng)。二是深化銀擔(dān)合作，擴(kuò)大合作面。持續(xù)深化銀擔(dān)合作，增加授信合作銀行，開通銀行專線，創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，讓更多農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體獲得農(nóng)擔(dān)擔(dān)保貸款支持。三是擔(dān)保費優(yōu)惠政策。實施差異化擔(dān)保費收取，主動降低擔(dān)保費率，針對糧食種植、糧食收購等，分別執(zhí)行0.5%、0.8%擔(dān)保費率，合作銀行執(zhí)行最優(yōu)貸款費率。同時，阜陽等地按1:1比例對種糧大戶給予擔(dān)保費全額補貼，保持政策全覆蓋。四是加速綠色審批通道。依托“農(nóng)信碼”，“種糧擔(dān)”“農(nóng)機擔(dān)”等產(chǎn)品實現(xiàn)線上申貸、審核，線下對接等一站式服務(wù)，做到平臺服務(wù)第一時間響應(yīng)，融資需求第一時間對接，切實提高主體擔(dān)保貸款的便利度，讓農(nóng)戶“足不出戶”就能實現(xiàn)金融服務(wù)“碼”上問、農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)“碼”上辦。2023年全年，公司新增糧食種植類擔(dān)保項目12843個、擔(dān)保金額36.86億元，在保余額占比19.19%，位列全國農(nóng)擔(dān)體系33家省級農(nóng)擔(dān)公司第6位。

在增加農(nóng)民收入方面，我舉一個例子，2020年以來，針對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展三產(chǎn)融合還不夠深、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；潭冗€不夠高、招商引資吸引力還不夠強等問題，安徽農(nóng)擔(dān)立足政策性擔(dān)保機構(gòu)定位，聚焦縣域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，圍繞做活“土特產(chǎn)”文章，創(chuàng)新推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔(dān)保“3344”模式，形成政策引導(dǎo)、鎮(zhèn)村組織、企業(yè)帶動、農(nóng)戶參與、科技支持、金融助力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈增值收益在各鏈上主體中分享，打造區(qū)域性農(nóng)村金融服務(wù)融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性生態(tài)圈，開辟農(nóng)村金融服務(wù)新路徑。

以懷寧縣藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈為例，懷寧縣藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈擔(dān)保模式下已累計為260戶鏈上主體提供擔(dān)保貸款2.28億元，引領(lǐng)8家國有金融機構(gòu)支持藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，覆蓋19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，201個村集體，新增15778畝藍(lán)莓基地，有效助力懷寧縣藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時也有效帶動新農(nóng)主體參與藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的協(xié)作分工，促進(jìn)就業(yè)，增加收入。一是增加村集體資產(chǎn)性收入，在第1-3年藍(lán)莓基地建設(shè)期，每個村集體可獲得收入957萬元；在第4-8年藍(lán)莓生長期，每年村集體可獲得收入1340萬元；在第9年藍(lán)莓豐產(chǎn)期，每年村集體可獲得收入3829萬元，未來收益逐步走高；二是增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，土地流轉(zhuǎn)費用從200元/畝增長到500元/畝，大大增加了農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收入；三是增加農(nóng)民工資性收入，帶動3800名工人參與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，每人每年可獲得收入9000元，合計增收3420萬元。實現(xiàn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)全鏈條增值，農(nóng)民多渠道增收。

記者：二十大報告提出加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國。走在第一方陣的安徽農(nóng)擔(dān)未來將如何助力這一目標(biāo)？

方習(xí)利：當(dāng)前，安徽正處于從農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省邁進(jìn)的關(guān)鍵時期，也處在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵階段?！叭r(nóng)”向好，全局主動，首先，安徽農(nóng)擔(dān)將從講政治的高度看“三農(nóng)”，堅決把習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神落實到行動上、體現(xiàn)到工作效果上。堅決扛穩(wěn)國家糧食安全重任，從“國之大者”的政治高度，深刻認(rèn)識耕地保護(hù)的極端重要性，大力推進(jìn)“種糧擔(dān)”“農(nóng)機擔(dān)”等專項融資擔(dān)保產(chǎn)品，全面執(zhí)行優(yōu)惠擔(dān)保費率，積極對接地方財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門摸排收集種糧主體信息，充分運用信息化優(yōu)勢提高審批效率，真正讓便捷、易得、低成本的金融服務(wù)惠及種糧主體，勇當(dāng)新時代深化農(nóng)村改革的排頭兵。其次，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈拓展加快、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深入推進(jìn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)等特點，但同時也存在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展三產(chǎn)融合還不夠深、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化程度還不夠高、招商引資吸引力還不夠強等問題。在“三農(nóng)”工作新的歷史方位下，農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保工作將持續(xù)聚焦縣域鄉(xiāng)村特色優(yōu)勢資源，圍繞做活“土特產(chǎn)”文章，大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔(dān)保，即“3344”模式，創(chuàng)新鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資模式，組合各方資源，協(xié)調(diào)引導(dǎo)社會資本、銀行等金融機構(gòu)資源要素投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升農(nóng)村金融服務(wù)水平，打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈和農(nóng)村金融服務(wù)生態(tài)圈。再次，千方百計增強農(nóng)民獲得感，強化科技支撐，培育農(nóng)村發(fā)展新動能，不斷放大“碼”的功能，深化銀擔(dān)合作，建立擔(dān)保服務(wù)與農(nóng)戶信用相結(jié)合的大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，對新農(nóng)主體融資需求主動觸達(dá)，持續(xù)深化科技賦能服務(wù)“三農(nóng)”主體發(fā)展的新方式。同時，立足各地實際，堅持差異化打造、特色化發(fā)展，持續(xù)推出標(biāo)準(zhǔn)化擔(dān)保產(chǎn)品，保障農(nóng)業(yè)各領(lǐng)域信貸需求，全力服務(wù)鄉(xiāng)村特色發(fā)展。

記者：董事長是出身財政的干部，能否就自身經(jīng)歷談?wù)剰霓r(nóng)擔(dān)看財政支農(nóng)的精準(zhǔn)度和有效性問題？

方習(xí)利：我看過一組數(shù)據(jù)，在鄉(xiāng)村振興過程中，“十四五”期間要完成中央的任務(wù)，至少需要48萬億元資金落地，而這部分資金來源主要依靠政府、民間、金融機構(gòu)這三大渠道。中央政府和地方政府合起來每年用于農(nóng)林水的投入大體上2.2萬億元，4年政府在這里面投入占約20%，剩下的80%左右要靠社會和金融共同來完成。所以，金融在鄉(xiāng)村振興過程中，一般稱為支柱型的政策。

我們知道，2004年起，國家相繼實施農(nóng)作物良種補貼、種糧農(nóng)民直接補貼和農(nóng)資綜合補貼（以下簡稱農(nóng)業(yè)“三項補貼”），有力地促進(jìn)了糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收，但隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變化，農(nóng)業(yè)“三項補貼”政策的指向性、精準(zhǔn)性逐漸減弱，政策邊際效應(yīng)遞減，政策效能逐步減弱，難以滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的需求。在這一背景，黨中央和國務(wù)院決定，對財政支農(nóng)方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，由財政資金出資建立政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保機構(gòu)，并通過中央財政對其進(jìn)行持續(xù)的擔(dān)保費補助和代償風(fēng)險補助維持其政策性屬性。所以說，農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保是財政職能的延伸、財政支農(nóng)的補充，是創(chuàng)造性地將財政思維與金融思維充分融合，通過財政資金的基礎(chǔ)支撐作用，實現(xiàn)商業(yè)性、政策性、開發(fā)性、合作性金融的協(xié)調(diào)配合，既尊重市場在農(nóng)村金融服務(wù)資源配置中起決定性作用，又主動補位，通過財政資金的創(chuàng)新性運用，發(fā)揮政策性金融工具的撬動作用，為市場化方式不能有效解決的領(lǐng)域提供有效的金融服務(wù)供給，具有“財政+金融”“政府+市場”屬性特征的政策性金融工具，將有效吸引更多金融資源引入農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展領(lǐng)域，推動糧食結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。比如，安徽農(nóng)擔(dān)在創(chuàng)新和實踐中，持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)擔(dān)政策的覆蓋面及普惠性，政策效能發(fā)揮明顯，已累計為15萬戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款擔(dān)保620億元，有效地發(fā)揮了財政資金“四兩撥千斤”作用，已逐漸成為黨委政府破解“三農(nóng)”融資困境的重要抓手，以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、推進(jìn)共同富裕的重要法寶。

作者：農(nóng)民日報·中國農(nóng)網(wǎng)記者 楊丹丹